奢侈品爱讲中国化-【资讯】

发布时间：2021-07-21 09:27:00 阅读：次来源：混流泵厂家

在中国奢侈品消费愈加呈现爆发式增长的当口，国际知名奢侈品牌开始将更多目光投向中国市场。他们试图用中国的“思维”方式来重塑品牌，通用对中国消费者的喜好与审美研究来深耕中国市场。比如：路威酩轩旗下的L Capital 首次投资中国服装品牌，多家奢侈品推出中国元素的新品。“中国化”似乎已经成为奢侈品下一阶段发展的必备因素。

龙年新春将至，著名男装品牌登喜路推出了一款包含中国“龙”元素的袖扣，将中国文化意象融入到设计中，这种做法引起了外界不小的关注。

为布局中国市场，长远培养品牌的忠实客户，让潜在的中国消费者更愿意淘腰包，很多奢侈品牌都打出了自己的中国牌，如爱马仕旗下的“上下”等。

为何西方老牌奢侈品越来越爱讲“中国化”?他们的战略潜层布局又是什么?

主流设计愿用中国意象

爱马仕遵循了奢侈品打造的“三新一老”法则。

与中国传统文化息息相关，象征华夏文明的图腾、中国红、吉祥数字等越来越成为奢侈品牌钟爱的设计元素。

“龙”元素是最常出现在奢侈品牌的主打商品中的元素之一。比如卡地亚珠宝中使用了龙的形象，象征权势与威严;百达翡丽创作的“白玉龙”限量手表，取材于中国西汉时期的龙纹玉璧，古雅质朴的表盘构图显现出密中求疏的独特风格……

除了“龙”元素，许多奢侈品牌还在不断发掘其他具有中国特色的意象元素。宇舶表新近推出的腕表将表背中加入太极八卦的元素，取意“融合的艺术”;万宝龙推出的墨水笔笔帽上镶嵌着两幅后羿的脸谱。

而奢侈品企业最先“中国化”的当属巨头爱马仕。其在上海淮海路开设的“上下”(Shang Xia)品牌店，打出了“向中国早已存在的工艺致敬”的口号，其卖点是“中国风”。

“从奢侈品打造技巧上来看，爱马仕遵循了新世界奢侈品打造‘三新一老’法则，即‘新品牌、新定位、新形象加上老企业’。比如它提出‘上下’新品牌概念，给其以新世界奢侈品的定位，颠覆了欧洲传统奢侈品在人们心中固有的印象，打造全新的中国化形象，爱马仕用自己的百年老字号为新品牌铺路，解决了‘品质认证’问题。这一切显得顺理成章，既迎合了中国市场，又增加了一个让对手头痛的竞争产品。”对外经贸大学奢侈品研究中心特邀研究员杨清山告诉记者。

从设计到产品线的渗透

设计师会忠于该奢侈品的品牌精神，不会因为本土化的改造而脱离自己的品牌特质。

奢侈品牌“中国化”的深层次原因就是要满足客户需求，而客户需求满意度很大程度上表现为心理满足程度，这一点又与客户所接受的文化有关。

记者了解到，奢侈品文化调研一般有两种方式：一是由品牌单独组织所在国的一些专家，比如大学教授或艺人组成研究团队，提供品牌建议。二是外包给专业的调研公司。再将这些调研情报交由战略部门整合规划，经过制造设计，再通过营运部门最终传达给顾客。“然而，这种调研并非是起决定作用的环节，也不具有指令性，最终的决定权还在设计师，设计师会忠于该奢侈品的品牌精神，不会因为本土化的改造而脱离自己的品牌特质。” 巴黎美爵中国区运营总监陈志龙告诉记者。

生产本土化

一些奢侈品牌早已将生产线建在中国，通过实际生产体现“本土化”因素。

奢侈品牌在艺术设计上偏爱“中国风”，力图贴合消费者的心理，而在实际操作中，一些奢侈品牌早已将生产线建在中国，通过实际生产体现“本土化”因素。一位业内人士透露，目前阿玛尼等全球顶级服装奢侈品牌的生产线早已落户中国。而路易威登已经在中国找到授权生产商，并开始在浙江杭州建立生产基地。“实际上，这些奢侈品企业在华经营的同时，一直在搜集所有生产他们品牌商品的生产商的数据。与国内授权生产商合作，同时也可以节省奢侈品商在扩大产品生产规模时所需要的投入。”

“这些国际品牌的国产化是分阶段式的。第一阶段是，到中国来开一个小店，测试一下市场的情况。第二阶段是定向做广告，针对特定人群推广。第三阶段是进行战略性布局，这包括从设计到生产线的全面布局。”中国经济体制改革研究会副会长、上海福卡经济预测研究所所长王德培表示。

事实上，作为消费类奢侈品牌商，除了设计更贴合国人心理，为了满足日益增长的需求和成本控制，他们大多不愿选择将产品成批地从海外运进中国，而更多是将产品设计师派遣到中国，同时在中国设立生产基地。

如今越来越多的奢侈品牌甚至将品牌的设计、生产、采购和供应链管理交给当地生产商完成，深度合作已初露端倪。